摘要：今年傳統(tǒng)的IT巨頭都不好過(guò)，但技術(shù)的巨變卻并未被IT巨頭們拖慢，從硅谷的明星公司到中國(guó)的新型移動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司，他們以顛覆性的思維模式在產(chǎn)品、商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新，推動(dòng)者整個(gè)IT行業(yè)的變革。
今年傳統(tǒng)的IT巨頭都不好過(guò)：5月份HP全球裁員1萬(wàn)多人；IBM、Oracle在收入與利潤(rùn)之間無(wú)法平衡；微軟繼續(xù)以整合諾基亞為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重中之重；但技術(shù)的巨變卻并未被IT巨頭們拖慢，從硅谷的明星公司到中國(guó)的新型移動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司，他們以顛覆性的思維模式在產(chǎn)品、商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新，推動(dòng)者整個(gè)IT行業(yè)的變革。
軟件許可模式的終結(jié)
長(zhǎng)期以來(lái)，IT軟件公司以售賣(mài)軟件許可證為生。隨著軟件系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，IT軟件的體積也越來(lái)越大，而且價(jià)格也隨之大幅升高，成為企業(yè)IT采購(gòu)的重要成本。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展過(guò)程中，大量基于互聯(lián)網(wǎng)的軟件產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)——這些早起云計(jì)算產(chǎn)品產(chǎn)品基于web端，實(shí)現(xiàn)彈性的訂閱模式，從而為企業(yè)軟件采購(gòu)提供了足夠靈活的選擇空間，以saleforce為代表的云軟件企業(yè)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，成為行業(yè)不可忽視的力量。
從軟件許可到軟件訂閱，既是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，也是產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型。比如微軟轉(zhuǎn)型過(guò)程中，就通過(guò)軟件訂閱的方式推廣office365，并逐步減少本地office軟件的推廣力度。今年在探訪微軟office365研發(fā)團(tuán)隊(duì)過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)，與收費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變相比，產(chǎn)品研發(fā)的改變更考驗(yàn)一家公司的“敏捷性”：
軟件定義一切
三年前硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克安德森斷言：軟件正在吃掉世界。他看到了軟件作為IT業(yè)快速發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)力，一方面源于硬件創(chuàng)新的局限性，另一方面則是互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算資源正在逐步集中化，也就是我們常說(shuō)的云計(jì)算。在這種大背景下，你只需租用亞馬遜的aws就可以進(jìn)行研發(fā)，并把產(chǎn)品以軟件即服務(wù)的方式交付給你的客戶(hù)，并通過(guò)訂閱的模式向用戶(hù)收費(fèi)，這為創(chuàng)業(yè)者們提供了新的機(jī)遇。
軟件不僅將產(chǎn)品作為服務(wù)提供給用戶(hù)，還在多個(gè)角度去定義傳統(tǒng)IT硬件的功能。比如軟件定義網(wǎng)絡(luò)可以快速更改網(wǎng)絡(luò)配置，軟件定義數(shù)據(jù)中心可以將物理硬件組成資源池，然后按照需求分配給應(yīng)用程序。而軟件定義存儲(chǔ)則使用抽象技術(shù)將存儲(chǔ)服務(wù)和底層硬件分離。由于不再依賴(lài)于底層物理系統(tǒng)，因此可以更加高效地利用存儲(chǔ)資源，基于策略的自動(dòng)化管理可以幫助簡(jiǎn)化管理任務(wù)。
每個(gè)公司都是IT公司
2013年，Gartner公司提出一個(gè)概念：數(shù)字工業(yè)經(jīng)濟(jì)。該公司副總裁Peter Sondergaard采用了這個(gè)新詞語(yǔ)，為未來(lái)企業(yè)發(fā)展指出一個(gè)方向，那就是走向
這個(gè)概念或許是近幾年來(lái)對(duì)IT如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展較恰到好處的一個(gè)解釋。IT長(zhǎng)期以來(lái)被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展的支持部門(mén)。但在一個(gè)供大于求的全球化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，如何從成本、流程、研發(fā)等方面做出創(chuàng)新，就成為擺在企業(yè)IT面前的重要任務(wù)James McQuive《Digital Disruption, Unleashing the Next Wave of Innovation》一書(shū)里寫(xiě)道：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大量新興的企業(yè)都在自覺(jué)會(huì)不自覺(jué)的使用互聯(lián)網(wǎng)式的“小步快跑，快速迭代”式的方式與傳統(tǒng)巨頭競(jìng)爭(zhēng)。這將從根本上改變IT部門(mén)在企業(yè)架構(gòu)里的地位。
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