從移動(dòng)互聯(lián)中汲取營養(yǎng)，與世界互聯(lián)互通，協(xié)同從未如今天這般融入到企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；受益于新一代信息技術(shù)的發(fā)展，感受著企業(yè)協(xié)同辦公快速發(fā)展的脈搏，協(xié)同OA從未如今天被各行各業(yè)矚目。在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代舞臺(tái)上：跨越，則鷹翔長空、搏擊萬里；融合，則水乳交融、命運(yùn)相連。
“在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，已有越來越多的企業(yè)感受到協(xié)同帶來的強(qiáng)大推動(dòng)力量，這種顛覆式的變革，將為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新的發(fā)展思路。”致遠(yuǎn)軟件董事長兼總裁徐石于今年3月在致遠(yuǎn)2014伙伴大會(huì)上的這番話表明：移動(dòng)互聯(lián)經(jīng)濟(jì)正在崛起，互聯(lián)技術(shù)以及商業(yè)模式將日新月異。
變化中的世界
放眼望去，我們的世界因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展正悄悄發(fā)生著改變。
借助互聯(lián)思維，白手起家的馬云，不僅將阿里巴巴推向了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的翹楚之位，還成就了互聯(lián)網(wǎng)金融不可撼動(dòng)的霸主地位——余額寶規(guī)模已超過2500億元，客戶數(shù)超過4900萬。
而小米的成功逆襲，更被業(yè)界解讀為“用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的游戲規(guī)則”，它的商業(yè)模式不是靠硬件靠服務(wù)賺錢，而是定位于發(fā)燒友手機(jī)，并形成了獨(dú)特的粉絲文化——充分聽取用戶聲音，快速試錯(cuò)，快速迭代?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)讓流量經(jīng)濟(jì)向粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化。盡管百度、阿里巴巴、騰訊（合稱BAT）在如何做虛擬內(nèi)容上，三家秉賦不同，打法各異，但認(rèn)識(shí)卻空前一致：誰能抓住粉絲，誰就能贏得未來。
可以說，移動(dòng)互聯(lián)思維已無處不在，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來了更便捷、更直接的客戶端互動(dòng)、體驗(yàn)、口碑傳播、圈子營銷等行為。而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、企業(yè)社交正是實(shí)現(xiàn)這些行為的重要技術(shù)手段，正在以一股新的技術(shù)變革浪潮，吞噬傳統(tǒng)工作與管理模式。
“2020年我們會(huì)進(jìn)入5G時(shí)代，速率會(huì)提高1000倍。” 中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長鄔賀銓把移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、企業(yè)社交在近幾年發(fā)展的故事，形容為令人“眼花繚亂”。產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)發(fā)展在加速。在這個(gè)信息高速發(fā)展的時(shí)代，我們需要隨時(shí)了解信息，隨時(shí)應(yīng)對。尤其是伴隨著電子產(chǎn)品一起成長的年輕人，對工作和生活的界限越來越模糊，他們希望用自己熟悉的設(shè)備工作，智能手機(jī)、平板電腦、筆記本，幾乎每個(gè)人至少三臺(tái)設(shè)備，這讓BYOD成為一種社會(huì)發(fā)展趨勢。
Gartner稱，到2016年我們桌面上唯一的線將是電源線，網(wǎng)線、電話線都將永遠(yuǎn)地消失在歷程發(fā)展過程中。那時(shí)，全球?qū)⒂?span lang="EN-US">45億臺(tái)私有設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，全天24小時(shí)不中斷，我們將徹底改變辦公桌和辦公室的概念，真正進(jìn)入移動(dòng)辦公時(shí)代。
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測：十年內(nèi)，企業(yè)將打破現(xiàn)有的辦公習(xí)慣，不再朝九晚五，越來越多的跨地區(qū)甚至跨時(shí)區(qū)的團(tuán)隊(duì)將出現(xiàn)在我們身邊，他們將借助各種互聯(lián)網(wǎng)接入方式隨時(shí)進(jìn)行會(huì)議與協(xié)作。這使得工作和生活充分協(xié)同，也更加自由和靈活。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)中的協(xié)同智慧
然而，面對商業(yè)模式、管理變革、產(chǎn)品技術(shù)層出不窮的顛覆式創(chuàng)新，企業(yè)如何擁抱移動(dòng)互聯(lián)？如何以人為中心，構(gòu)建起高績效的協(xié)同組織？如何在紛繁大勢中越溝邁坎，有效實(shí)現(xiàn)互聯(lián)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級？
我們發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)讓世界發(fā)生了很大的變化，同時(shí)也帶來了諸多挑戰(zhàn)。比如：對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的駕馭能力，對無處不在大數(shù)據(jù)處理能力，以及如何把企業(yè)戰(zhàn)略融入信息化管理過程中的每個(gè)流程中，如何在高效協(xié)同的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新等等。
也就是說，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)管理面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的局面。但向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，更是許多傳統(tǒng)企業(yè)的不二選擇。我們需要像阿里、小米等公司一樣，借助互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)管理。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新，讓我們有必要重新審視過去20多年企業(yè)經(jīng)營和管理方式。
傳統(tǒng)企業(yè)要想跨越管理鴻溝，實(shí)現(xiàn)由組裝加工式的勞動(dòng)密集型企業(yè)，向技術(shù)與資金密集、信息與管理密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型，必須要借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，即實(shí)現(xiàn)開放、協(xié)作、整合、共享的管理模式。要知道，在企業(yè)管理中，管人（組織管理）與管事（業(yè)務(wù)管理），二者緊密結(jié)合、不可分割。協(xié)同辦公管理能完成日常的行政辦公、審批和管理等工作，同時(shí)也是一個(gè)應(yīng)用集成平臺(tái)和統(tǒng)一的門戶。作為信息化工作者，要保持開放的心態(tài)，想辦法實(shí)現(xiàn)多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單點(diǎn)登錄和業(yè)務(wù)集成，打通企業(yè)內(nèi)部各單位、部門、組群、員工之間的信息孤島，整合各種資源，包括與外部供應(yīng)商、外協(xié)廠、分銷商、客戶的聯(lián)系，能超越組織、地理、時(shí)空界限，進(jìn)行及時(shí)高效、有序可控、全程共享的溝通和處理。正是這些實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)需求，讓大協(xié)同走向時(shí)代的舞臺(tái)。
創(chuàng)建高績效協(xié)同組織越來越重要
正所謂有組織的地方就有人，有人的地方就需要協(xié)同。顯然，創(chuàng)建高績效協(xié)同組織在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中變得尤為重要。高績效協(xié)同，可以支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，還可以構(gòu)建高效敏捷型組織，實(shí)現(xiàn)虛擬組織的協(xié)同以及全球化運(yùn)營，甚至可以讓企業(yè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
致遠(yuǎn)協(xié)同研究院研究發(fā)現(xiàn)，在過去三年中，中國企業(yè)對組織行為績效的關(guān)注度有了明顯變化。一方面，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的崛起，對企業(yè)在組織協(xié)同方面提出了更高的要求；另一方面，企業(yè)管理已經(jīng)明顯感受到組織行為對于效率的影響和價(jià)值。
如今，越來越多的企業(yè)已經(jīng)將企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同作為企業(yè)戰(zhàn)略，并開始使用協(xié)同工作平臺(tái)，構(gòu)建高效協(xié)同組織。通過協(xié)同管理工具的使用，可以讓企業(yè)在目標(biāo)清晰度、計(jì)劃執(zhí)行效率、目標(biāo)達(dá)成率、組織流程彈性、流程有效性以及流程可優(yōu)化性等主要指標(biāo)方向，獲得顯著的提升。
致遠(yuǎn)大協(xié)同平臺(tái)價(jià)值凸顯
在諸多協(xié)同工具中，新一代致遠(yuǎn)V5協(xié)同工作管理平臺(tái)，以工作、管理效率的“源”和“本”為基礎(chǔ)，圍繞人的連接、溝通、控制和協(xié)同，全面整合企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智慧和靈動(dòng)管理。
致遠(yuǎn)V5協(xié)同工作平臺(tái)，整合了移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)先技術(shù)，服務(wù)于不同規(guī)模的企事業(yè)單位和組織，全面支撐不同行業(yè)、不同形態(tài)的協(xié)同管理和應(yīng)用。依托V5協(xié)同平臺(tái)，致遠(yuǎn)擁有了適用于各行業(yè)的龐大產(chǎn)品群。包括面向企業(yè)的V5-A系列，面向政務(wù)及公共管理的V5-G系列，面向教育行業(yè)的V5-E系列，以及面向移動(dòng)應(yīng)用的V5-M系列等。
經(jīng)過十多年的耕耘，致遠(yuǎn)協(xié)同平臺(tái)衍生出協(xié)同云平臺(tái)、桌面軟件A6和A8、UC協(xié)同套件和移動(dòng)應(yīng)用M1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通等多款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，以及ERP集成插件和致遠(yuǎn)服務(wù)平臺(tái)等。在產(chǎn)品的開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)營以及與渠道合作伙伴合作過程中，致遠(yuǎn)開始向千萬級客戶服務(wù)進(jìn)軍。
為了讓更多伙伴感受到協(xié)同的魅力，合作共贏，共同撬動(dòng)協(xié)同億萬級市場增值空間，建立良性的協(xié)同生態(tài)環(huán)境，致遠(yuǎn)軟件在2014年開始，將以V5為紐帶，組建協(xié)同大聯(lián)盟，并從3月份開始在全國進(jìn)行巡展。目前，致遠(yuǎn)軟件巡展的足跡已遍布中國大江南北數(shù)十個(gè)城市。
顛覆的力量 ，協(xié)同實(shí)踐全面鋪開
在致遠(yuǎn)軟件2014年的全國春季巡展中，我們發(fā)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)信息交互、知識(shí)分享的協(xié)同力量正在改變著中國的許多企業(yè)。一場前所未有的顛覆性變革正在各行各業(yè)展開。
以高新技術(shù)企業(yè)為例，作為中國500強(qiáng)企業(yè)之一，京博控股公司始終堅(jiān)持以員工和客戶為經(jīng)營原點(diǎn)，以市場為導(dǎo)向，走“突出主業(yè)，兼顧相關(guān)產(chǎn)業(yè)” 的發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟市場，科學(xué)經(jīng)營，不斷提高企業(yè)綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營管理等方面均處于全國同行業(yè)領(lǐng)先地位。
但在沒有實(shí)施協(xié)同之前，從京博總部下發(fā)一個(gè)紅頭文件，都需要有專人騎著自行車，繞著5400畝的京博工業(yè)園挨家挨戶送，而在外地的分支機(jī)構(gòu)，則通常都要耗費(fèi)2-3天的時(shí)間才能送達(dá)，反饋則需要更多時(shí)間。每個(gè)高層管理者都要接收、審閱很多報(bào)表、報(bào)告、甚至多達(dá)10多人次不斷進(jìn)入辦公室進(jìn)行請示、匯報(bào)，高管每天幾乎都有半天時(shí)間是必須完成案頭工作，難以離開辦公室。隨著京博控股地快速發(fā)展，對分散在全國各地的分支機(jī)構(gòu)的管理控制，成為一個(gè)新的課題。因此，公司決定采用協(xié)同辦公平臺(tái)來進(jìn)行管理的落地。
通過協(xié)同辦公系統(tǒng)（A8）與DCS(Distributed Control System，分布式控制系統(tǒng))、MES(Manufacturing Execution System，制造執(zhí)行系統(tǒng))、ERP(Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))， 財(cái)務(wù)系統(tǒng)（U8）的集成建設(shè)，京博控股形成了一個(gè)比較完備的信息化構(gòu)架。這些信息化建設(shè)的成果，給業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和全公司的運(yùn)作帶來了便利。相對其他協(xié)同產(chǎn)品，致遠(yuǎn)A8的性價(jià)比較高，可以完成集團(tuán)化信息管理需要、提高整個(gè)集團(tuán)辦公效率、固化辦公流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、降低辦公費(fèi)用、真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
同樣，協(xié)同的身影也出現(xiàn)在交通運(yùn)輸行業(yè)。海南港航控股有限公司從辦公自動(dòng)化到協(xié)同管理的實(shí)踐之路，在2008年1月就已開始，不僅制作及綁定各類公文收發(fā)模板、表單50多個(gè)，還建立了OA與財(cái)務(wù)NC、監(jiān)控系統(tǒng)等內(nèi)部系統(tǒng)的連接通道，建立了車輛申請、辦公設(shè)備申請、圖書檔案資料借閱申請等應(yīng)用。2011年10月，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)完成移動(dòng)辦公系統(tǒng)的建設(shè)，滿足了企業(yè)隨時(shí)隨地辦公的需求。完成了辦公自動(dòng)化到協(xié)同管理的跨越式發(fā)展。
說起協(xié)同實(shí)踐心得，海南港航信息化主管王勇表示：“當(dāng)信息化深入到企業(yè)管理、生產(chǎn)和服務(wù)的方方面面時(shí)，當(dāng)系統(tǒng)從辦公自動(dòng)化邁向協(xié)同管理之道時(shí)，當(dāng)平臺(tái)戰(zhàn)略已經(jīng)切切實(shí)實(shí)需要我們直面時(shí)，協(xié)同系統(tǒng)能在更大程度和范圍內(nèi)，從平臺(tái)的視角實(shí)現(xiàn)辦公與業(yè)務(wù)的對接、整合、甚至實(shí)現(xiàn)二者的無縫融合。”
另外，還有政府、能源、房地產(chǎn)、制造、連鎖商貿(mào)、教育等各個(gè)行業(yè)的用戶，都在努力展開雙臂，擁抱大協(xié)同。
可以預(yù)測的是，未來將有越來越多的企業(yè)參與協(xié)同管理，一場轟轟烈烈的工作革命，將發(fā)出移動(dòng)互聯(lián)的較強(qiáng)音。無論你是什么類型的企業(yè)、多大規(guī)模，處于怎樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，協(xié)同創(chuàng)新，每一天都在路上。而在充滿無限可能的大協(xié)同時(shí)代，我們可以套用一句有點(diǎn)老套的話來結(jié)尾：少年，請乘風(fēng)破浪！
山東泰維數(shù)科軟件有限責(zé)任公司網(wǎng)址：http://www.bozvi.cn 歡迎您的光臨！
請百度一下：泰維濱州用友軟件，泰維濱州ERP軟件，泰維濱州OA辦公軟件，泰維濱州進(jìn)銷存軟件，泰維濱州倉庫管理軟件，泰維濱州倉儲(chǔ)管理軟件，泰維濱州企業(yè)管理軟件，泰維濱州條碼管理軟件